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为什么企业留不住人

发布时间：2010-07-19 09:20:34　浏览次数：

　　　对于今年的模具以及模具配件行业乃至所有行业来说，每个行业的订单量相当充足。为什么很多高管以及公司总经理都说今年很头痛…….21世纪最贵的是什么？ “人才！”。企业为什么用不好人才、留不住人才。很多的企业也正是因此而止。因此，对极需人才而发展的中小企业来讲，怎样用好人才、如何留住人才是两个棘手的问题。这里，我主要浅谈一下如何留住人才。
　　为什么企业留不住人
　　　一、钱散人聚，钱聚人散。
　　　二、难以信任人，看得很紧，容易让员工缺乏尊重感、成就感。
　　　三、家族企业裙带关系严重，作为“外人”的员工总觉得束手束脚。
　　　四、压力大，容易导致心态失衡，难免会对员工做出一些过激的言辞，伤透员工的
　　　　　心。五、老板爱玩政治，但手段并不高明，最后“赔了夫人又折兵”，赶跑了员工。
　　　六、企业文化“有病”。
　　　七、企业没有员工的成长快，优秀的员工难以在企业找到实现自己更大价值的位置。
　　　怎样才能留住人
　　　一、诚信在前，利益在后。
　　　二、维护尊严，彰显成就。
　　　三、通过感情稳心，通过报酬挽身，通过事业留人。
　　　四、做朋友要不错，做老板要更好。

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